jueves, 9 de diciembre de 2010

TEMAS DE CAPACITACIÓN PARA COOPERATIVAS

CURSO DE CAPACITACIÓN COOPERATIVISTA

TEMAS A TRATARSE:

LA PLANIFICACIÓN HERRAMIENTA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO:
El Plan de Trabajo
El Presupuesto anual
Evaluación presupuestaria
La morosidad, procedimiento para eliminarla

ELABORACIÓN DE PROYECTOS.
Cómo hacer rentable a la empresa Cooperativa y asegurar la fuente de trabajo
Cómo implementar una estación de servicios
Cómo instalar un taller de mantenimiento de vehículos
Cómo instalar un almacén de venta de repuestos para los vehículos
Cómo desarrollar una sede social de uso múltiple
Cómo organizarse eficientemente con el resto de cooperativas
Cómo usar los programas de financiamiento de Renovación de unidades
(Plan REN-OVA y Corporación Financiera Nacional


EL APRENDIZAJE EN ADULTOS:
La importancia de tomar el rol como socio al interior de su cooperativa.
La aportación Intelectual moral y económica de los socios
Las acciones o actos de los socios influyen en la toma de decisiones inteligentes.

ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y LEGAL DE LA EMPRESA COOPERATIVA:
La Asamblea General de socios
El Consejo de Administración
El Consejo de Vigilancia
Las Comisiones Especiales
El Presidente
El Gerente
El Secretario
Derechos y obligaciones de los socios
Procedimiento para la solución de conflictos
Estatuto y Reglamento Interno

RÉGIMEN ECONÓMICO:
Capital Social de la Cooperativa
Las Cuotas de Ingreso, las Multas y los Certificados de Aportación
La Capitalización constante
Los bienes sociales de propiedad común

LA CONTABILIDAD DE LA EMPRESA COOPERATIVA:
Los libros contables
Los balances semestrales
Balance de resultados
Liquidación  de excedentes
Balance General de situación
Activo, Pasivo y Capital

EL CONTROL:
El Control Interno
El Control Externo
La fiscalización o Auditoria Externa anual obligatoria

PROCEDIMIENTO PARLAMENTARIO:
Las Asambleas Generales.- Convocatoria y Orden del Día
Moción y el Voto Su aprobación o negación
Resoluciones y resumen
Libro de Actas, Tenedurías de los libros y responsabilidad

MOTIVACIÓN:
Identidad cooperativa, cambio de actitud, la solidaridad
Participación en el cambio, falta de interés
Administración de la empresa, excelencia en el servicio

EL ORGANISMO DE FOMENTO Y CONTROL
La Dirección Nacional de Cooperativas
Desconcentración de trámites
Obligaciones de la Cooperativa y directivos ante el organismo de control
Los balances semestrales, registro de la directiva, reformas de estatutos y Reglamento Interno, ingreso y salidas de socios, Certificados de Aportación y tratamiento de conflictos.

LAS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Y DEL IESS
El RUC y las declaraciones: IVA, Retenciones en la Fuente de Impuesto a la Renta, Impuesto a la Renta, Anexos
Los comprobantes con valor tributario, Facturas, Comprobantes de Retención
El número Patronal, la Historia Laboral, Los aportes del Gerente y empleados

PLENARIA CON ANÁLISIS DE CASOS ESPECÍFICOS

Utilizamos el sistema de audiovisuales, para mejor comprensión
Al final del curso se les entregará un Certificado avalado por el Organismo de Fomento Cooperativo.

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